Phương pháp ACLASA

Đánh giá công việc thực tế theo các tiêu chí có tài liệu và trung lập về giới. Tách biệt giá trị công việc, phân loại pháp lý và thù lao cá nhân.

1.200 điểm · 4 yếu tố · 14 yếu tố thành phần · B01–B15

Kỹ năng / mức độ phức tạp

40% · 480 điểm

Yếu tố thành phần
  • Kiến thức
  • Kỹ năng quan hệ và giao tiếp
  • Kỹ năng giải quyết vấn đề
  • Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức
  • Kỹ năng thể chất

Trách nhiệm

35% · 420 điểm

Yếu tố thành phần
  • Con người
  • Tài sản và thiết bị
  • Thông tin
  • Nguồn lực tài chính

Nỗ lực

15% · 180 điểm

Yếu tố thành phần
  • Nỗ lực trí óc
  • Nỗ lực tâm lý xã hội và cảm xúc
  • Nỗ lực thể chất

Điều kiện làm việc

10% · 120 điểm

Yếu tố thành phần
  • Môi trường — vật chất, tâm lý hoặc cảm xúc
  • Môi trường tổ chức

Sử dụng mô hình cốt lõi ACLASA 1.200 điểm, trọng số 40/35/15/10 và các bậc B01–B15. Bậc không quyết định thù lao cá nhân.

Hành động của người sử dụng lao động
  • Xác minh pháp nhân, số lượng nhân viên, ngành và các thỏa ước lao động tập thể áp dụng.
  • Đánh giá công việc thực tế bằng đủ 14 yếu tố thành phần và lưu bằng chứng cho từng đánh giá.
  • Xác minh luật hiện hành áp dụng và ngày có hiệu lực; lưu nguồn cùng bằng chứng cho các quyết định.

Ngôn ngữ không quyết định luật áp dụng. Chọn riêng pháp nhân và khu vực tài phán. Thỏa ước lao động tập thể và phân loại địa phương không thay đổi điểm cốt lõi ACLASA.