Metodologija ACLASA

Ocenjujte dejansko opravljeno delo po dokumentiranih, spolno nevtralnih merilih. Vrednost dela, pravno razvrstitev in individualno plačilo obravnavajte ločeno.

1.200 točk · 4 dejavniki · 14 poddejavnikov · B01–B15

Spretnosti / zahtevnost

40% · 480 točk

Poddejavniki
  • Znanje
  • Medosebne in komunikacijske spretnosti
  • Reševanje problemov
  • Načrtovanje in organiziranje
  • Telesne spretnosti

Odgovornost

35% · 420 točk

Poddejavniki
  • Ljudje
  • Premoženje in oprema
  • Informacije
  • Finančni viri

Napor

15% · 180 točk

Poddejavniki
  • Duševni napor
  • Psihosocialni in čustveni napor
  • Telesni napor

Delovni pogoji

10% · 120 točk

Poddejavniki
  • Okolje — fizično, psihološko ali čustveno
  • Organizacijsko okolje

Uporabite jedro ACLASA s 1.200 točkami, utežmi 40/35/15/10 in razredi B01–B15. Razred ne določa individualnega plačila.

Ukrepi delodajalca
  • Preverite pravno osebo, število zaposlenih, sektor in veljavne kolektivne pogodbe.
  • Ocenite dejansko opravljeno delo po vseh 14 poddejavnikih in ohranite dokaze za vsako oceno.
  • Preverite trenutno veljavno pravo in datume začetka veljavnosti; ohranite vire in dokaze o odločitvah.

Jezik ne določa prava, ki se uporablja. Pravno osebo in jurisdikcijo izberite ločeno. Kolektivne pogodbe in lokalne razvrstitve ne spreminjajo osnovnega rezultata ACLASA.