Competencias / complejidad
40% · 480 puntos
Subfactores
- Conocimientos
- Competencias interpersonales y de comunicación
- Resolución de problemas
- Planificación y organización
- Destrezas físicas
Metodología ACLASA
Evalúe el trabajo efectivamente realizado mediante criterios documentados y neutros con respecto al género. Separe el valor del trabajo, la clasificación jurídica y la retribución individual.
1.200 puntos · 4 factores · 14 subfactores · B01–B15
Responsabilidad
35% · 420 puntos
Subfactores
- Personas
- Bienes y equipos
- Información
- Recursos financieros
Esfuerzo
15% · 180 puntos
Subfactores
- Esfuerzo mental
- Esfuerzo psicosocial y emocional
- Esfuerzo físico
Condiciones de trabajo
10% · 120 puntos
Subfactores
- Entorno — físico, psicológico o emocional
- Entorno organizativo
Utilice el núcleo ACLASA de 1.200 puntos, con ponderaciones 40/35/15/10 y bandas B01–B15. La banda no determina la retribución individual.
Acciones del empleador
- Verifique la entidad jurídica, el número de empleados, el sector y los convenios colectivos aplicables.
- Evalúe el trabajo efectivamente realizado con los 14 subfactores y conserve las pruebas de cada evaluación.
- Verifique la legislación vigente aplicable y las fechas de entrada en vigor; conserve las fuentes y las pruebas de las decisiones.
El idioma no determina la legislación aplicable. Seleccione por separado la entidad jurídica y la jurisdicción. Los convenios colectivos y las clasificaciones locales no modifican la puntuación del núcleo ACLASA.