Competențe / complexitate
40% · 480 puncte
Subfactori
- Cunoștințe
- Competențe interpersonale și de comunicare
- Rezolvarea problemelor
- Planificare și organizare
- Aptitudini fizice
Metodologia ACLASA
Evaluați munca efectiv prestată folosind criterii documentate și neutre din perspectiva genului. Separați valoarea muncii, încadrarea juridică și remunerația individuală.
1 200 de puncte · 4 factori · 14 subfactori · B01–B15
Responsabilitate
35% · 420 puncte
Subfactori
- Persoane
- Bunuri și echipamente
- Informații
- Resurse financiare
Efort
15% · 180 puncte
Subfactori
- Efort mental
- Efort psihosocial și emoțional
- Efort fizic
Condiții de muncă
10% · 120 puncte
Subfactori
- Mediu — fizic, psihologic sau emoțional
- Mediu organizațional
Utilizați nucleul ACLASA de 1 200 de puncte, ponderile 40/35/15/10 și benzile B01–B15. Banda nu determină remunerația individuală.
Acțiunile angajatorului
- Verificați entitatea juridică, numărul de angajați, sectorul și contractele colective aplicabile.
- Evaluați munca efectiv prestată cu toți cei 14 subfactori și păstrați dovezile fiecărei evaluări.
- Verificați legislația aplicabilă în vigoare și datele de intrare în vigoare; păstrați sursele și dovezile deciziilor.
Limba nu determină legea aplicabilă. Selectați separat entitatea juridică și jurisdicția. Contractele colective și clasificările locale nu modifică punctajul de bază ACLASA.