Fähigkeiten / Komplexität
40% · 480 Punkte
Unterfaktoren
- Kenntnisse
- Zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten
- Problemlösungsfähigkeiten
- Planungs- und Organisationsfähigkeiten
- Körperliche Fertigkeiten
ACLASA-Methodik
Bewerten Sie die tatsächlich ausgeübte Arbeit anhand belegter, geschlechtsneutraler Kriterien. Arbeitswert, rechtliche Einstufung und individuelle Vergütung sind getrennt zu betrachten.
1.200 Punkte · 4 Faktoren · 14 Unterfaktoren · B01–B15
Verantwortung
35% · 420 Punkte
Unterfaktoren
- Menschen
- Sachgüter und Ausstattung
- Informationen
- Finanzielle Ressourcen
Belastung
15% · 180 Punkte
Unterfaktoren
- Geistige Belastung
- Psychosoziale und emotionale Belastung
- Körperliche Belastung
Arbeitsbedingungen
10% · 120 Punkte
Unterfaktoren
- Umgebung — physisch, psychologisch oder emotional
- Organisatorisches Umfeld
Verwenden Sie den ACLASA-Kern mit 1.200 Punkten, den Gewichten 40/35/15/10 und den Bändern B01–B15. Das Band bestimmt nicht die individuelle Vergütung.
Maßnahmen für Arbeitgeber
- Prüfen Sie Rechtsträger, Beschäftigtenzahl, Branche und anwendbare Tarifverträge.
- Bewerten Sie die tatsächlich ausgeübte Arbeit anhand aller 14 Unterfaktoren und bewahren Sie die Belege für jede Bewertung auf.
- Prüfen Sie das aktuell anwendbare Recht und die Geltungsdaten; bewahren Sie Quellen und Entscheidungsnachweise auf.
Die Sprache bestimmt nicht das anwendbare Recht. Wählen Sie Rechtsträger und Rechtsordnung gesondert. Tarifverträge und lokale Einstufungen ändern die ACLASA-Kernbewertung nicht.