المهارات / التعقيد
40% · 480 نقطة
العوامل الفرعية
- المعارف
- مهارات التعامل مع الآخرين والتواصل
- مهارات حل المشكلات
- مهارات التخطيط والتنظيم
- المهارات البدنية
منهجية ACLASA
قيّم العمل المنفذ فعليًا باستخدام معايير موثقة ومحايدة من حيث النوع الاجتماعي. افصل بين قيمة العمل والتصنيف القانوني والأجر الفردي.
1 200 نقطة · 4 عوامل · 14 عاملًا فرعيًا · B01–B15
المسؤولية
35% · 420 نقطة
العوامل الفرعية
- الأشخاص
- الممتلكات والمعدات
- المعلومات
- الموارد المالية
الجهد
15% · 180 نقطة
العوامل الفرعية
- الجهد الذهني
- الجهد النفسي الاجتماعي والعاطفي
- الجهد البدني
ظروف العمل
10% · 120 نقطة
العوامل الفرعية
- البيئة — المادية أو النفسية أو العاطفية
- البيئة التنظيمية
استخدم نموذج ACLASA الأساسي البالغ 1 200 نقطة، بأوزان 40/35/15/10 ونطاقات B01–B15. النطاق لا يحدد الأجر الفردي.
إجراءات صاحب العمل
- تحقق من الكيان القانوني وعدد الموظفين والقطاع والاتفاقيات الجماعية المنطبقة.
- قيّم العمل المنفذ فعليًا باستخدام العوامل الفرعية الأربعة عشر جميعها واحتفظ بالأدلة الداعمة لكل تقييم.
- تحقق من القانون الواجب التطبيق حاليًا وتواريخ النفاذ؛ واحتفظ بالمصادر وأدلة القرارات.
اللغة لا تحدد القانون الواجب التطبيق. اختر الكيان القانوني والاختصاص القضائي كلًا على حدة. لا تغيّر الاتفاقيات الجماعية والتصنيفات المحلية نتيجة نموذج ACLASA الأساسي.