Competenze / complessità
40% · 480 punti
Sottofattori
- Conoscenze
- Competenze interpersonali e comunicative
- Capacità di risoluzione dei problemi
- Capacità di pianificazione e organizzazione
- Abilità fisiche
Metodologia ACLASA
Valutate il lavoro effettivamente svolto con criteri documentati e neutri rispetto al genere. Mantenete distinti il valore del lavoro, l'inquadramento giuridico e la retribuzione individuale.
1.200 punti · 4 fattori · 14 sottofattori · B01–B15
Responsabilità
35% · 420 punti
Sottofattori
- Persone
- Beni e attrezzature
- Informazioni
- Risorse finanziarie
Impegno
15% · 180 punti
Sottofattori
- Impegno mentale
- Impegno psicosociale ed emotivo
- Impegno fisico
Condizioni di lavoro
10% · 120 punti
Sottofattori
- Ambiente — fisico, psicologico o emotivo
- Ambiente organizzativo
Utilizzate il nucleo ACLASA da 1.200 punti, i pesi 40/35/15/10 e le fasce B01–B15. La fascia non determina la retribuzione individuale.
Azioni del datore di lavoro
- Verificate l'entità giuridica, il numero di dipendenti, il settore e i contratti collettivi applicabili.
- Valutate il lavoro effettivamente svolto con tutti i 14 sottofattori e conservate le prove di ogni valutazione.
- Verificate il diritto attualmente applicabile e le date di entrata in vigore; conservate le fonti e le prove delle decisioni.
La lingua non determina il diritto applicabile. Selezionate separatamente l'entità giuridica e la giurisdizione. I contratti collettivi e le classificazioni locali non modificano il punteggio del nucleo ACLASA.